Schrijf een overtuigend ondernemingsplan voor financiering en groei
Een goed ondernemingsplan – ook wel business plan - geeft potentiële investeerders inzicht in jouw bedrijf en de belangrijkste processen. Het helpt niet alleen om jouw plannen helder te presenteren, maar dient ook als een strategie om toekomstige groei en uitdagingen in kaart te brengen. Bij Oost NL ondersteunen we je graag bij het schrijven van een ondernemingsplan dat investeerders overtuigt. Hieronder vind je de belangrijkste onderdelen die niet mogen ontbreken.
Voorstel en doelstelling
Je begint het plan met een korte introductie van je bedrijfsidee. Waarom is jouw product of dienst uniek? Beschrijf ook de huidige status van je bedrijf, de financieringsbehoefte en een eventuele exitstrategie. Vergeet niet het maatschappelijke rendement te benoemen: wat draagt jouw bedrijf bij aan de regio of samenleving?
Product en markt
In dit deel beschrijf je jouw product en de markt waarin je opereert. Wat is jouw strategie en hoe onderscheid je je van concurrenten? Voer een marktanalyse uit en benoem de vraag naar jouw product of dienst. Dit is belangrijk om investeerders te overtuigen van het potentieel en de vraag vanuit de markt.
Organisatie en team
Investeerders willen weten wie er achter het bedrijf staan. Introduceer het managementteam, directieleden en andere sleutelpersonen. Licht de organisatiestructuur toe en beschrijf hoe je samen met externe partners werkt. Geef ook aan hoe je de groei van je organisatie ziet en hoe je toezicht en advies hebt geregeld.
Financieel plan
Een gedetailleerd financieel plan is essentieel om de financiële haalbaarheid van je bedrijf aan te tonen. Dit deel bevat:
- Balans: een overzicht van bezittingen en schulden.
- Winst- en verliesrekening: verwachtte opbrengsten en kosten.
- Liquiditeitsprognose: jouw verwachte cashflow.
- Financieringsbehoefte: het bedrag dat je nodig hebt voor groei en ontwikkeling.
Een sterk financieel plan vergroot de kans dat investeerders bereid zijn om te investeren.
Risicoanalyse
Tot slot is een risicoanalyse van groot belang. Denk aan een SWOT-analyse (sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen) en een gevoeligheidsanalyse. Laat zien hoe je mogelijke risico's beheerst en welke maatregelen je neemt om de impact te minimaliseren. Dit toont investeerders dat je goed bent voorbereid op verschillende scenario’s.
Start vandaag nog met het schrijven van jouw ondernemingsplan
Wil je direct aan de slag met een ondernemingsplan? Download ons sjabloon voor een businessplan en maak een sterke start. Heb je vragen of wil je extra ondersteuning? Neem contact op met Oost NL - wij helpen je graag verder.
Download het sjabloon voor een business plan
Neem contact met ons op
Heb je nog vragen? Neem contact op met de business development experts van Oost NL en ontdek hoe wij je kunnen ondersteunen.
Neem contact met ons op
Heb je nog vragen? Neem contact op met de business development experts van Oost NL en ontdek hoe wij je kunnen ondersteunen.