
Europese samenwerking zorgt voor slimme energiesystemen
Veel bedrijven lopen tegen netcongestie aan of kunnen zelfs helemaal niet worden aangesloten op het elektriciteitsnet. Dat belemmert niet alleen hun verduurzamingsambities, maar ook hun groei. Het Interreg North-West Europe project GEMS laat zien dat de oplossing niet alleen technisch is, maar vooral ligt in slim samenwerken.

Het GEMS-project (Green Energy Management Systems) richt zich op het slimmer organiseren van energie op bedrijventerreinen in Noordwest-Europa. In zes pilotgebieden in vijf landen werken partners samen aan de ontwikkeling en implementatie van lokale energiemanagementsystemen. Door vraag en aanbod van energie beter op elkaar af te stemmen, helpen zij bedrijven te verduurzamen en tegelijkertijd innovatie en economische groei te stimuleren. De kracht van GEMS ligt in de praktische aanpak: klein beginnen, testen in de praktijk en opschalen wat werkt.
Nederlandse pilots
Oost NL vervult een centrale rol als leadpartner in het GEMS-project en stuurt zowel de strategische koers als de uitvoering aan. Sem van der Linden is nauw betrokken als projectcoördinator: “Als regionale ontwikkelingsmaatschappij ondersteunen we mkb-bedrijven in Gelderland en Overijssel op verschillende manieren. De ontwikkeling en implementatie van GEMS is een sterk voorbeeld van hoe we dat doen.”
Met pilots zoals Laarberg werkt Oost NL aan concrete oplossingen voor de energietransitie. In deze pilot wordt een geavanceerd Energy Management System (EMS) geïntroduceerd. Dit systeem helpt deelnemende bedrijven om hun energiegebruik te monitoren, overtollige zonne-energie op te slaan en energiestromen beter op elkaar af te stemmen, zodat overbelasting van het net wordt voorkomen. Meer dan vijf bedrijven hebben zich inmiddels aangesloten bij de pilot en andere partners bereiden zich voor om te volgen. De Universiteit Twente levert wetenschappelijke expertise op het gebied van digitale modellering en slimme regelsystemen, en helpt data te vertalen naar praktische energie-inzichten.
“Het uitbreiden van het elektriciteitsnet kost jaren en vraagt om grote investeringen,” legt Jeroen Mol, Energy Project Leader bij Laarberg, uit. “Door lokaal samen te werken, kunnen we direct in actie komen en krijgen bedrijven meer grip op hun energievoorziening.”
Bedrijventerrein LaarbergEuropese projecten als katalysator
Binnen GEMS geeft Van der Linden samen met zijn collega Tom Cornelissen leiding aan het project. “Tom brengt meer dan 27 jaar ervaring met Interregprojecten mee en zorgt ervoor dat alles volledig volgens de programmaregels wordt uitgevoerd. Mijn rol is meer inhoudelijk: ervoor zorgen dat wat we op papier hebben uitgewerkt, ook daadwerkelijk in de praktijk wordt gerealiseerd.” Het is een complementaire samenwerking waarin structuur en inhoud hand in hand gaan.
Wat hem vooral aanspreekt in GEMS is de sterke focus op uitvoering in de praktijk. “Alle pilots starten relatief kleinschalig, maar hebben de ambitie om meer bedrijven op hun bedrijventerreinen te betrekken, ook na afloop van het project. Het is bemoedigend om te zien hoe een EU-project kan werken als versneller voor bredere, langdurige ontwikkeling in alle pilotgebieden.”
Het is bemoedigend om te zien hoe een EU-project kan werken als versneller voor bredere, langdurige ontwikkeling in alle pilotgebieden.
Tegelijkertijd biedt GEMS waardevolle kansen om van andere regio’s te leren. “Wat ik bijzonder interessant vond, is hoe goed de regio Bretagne is georganiseerd in het stimuleren van haar energie-ecosysteem, via organisaties zoals Bretagne Next, de Région Bretagne en regionale bedrijven," zegt Van der Linden. "Vooral de sterke regierol die de regio neemt in de ontwikkeling van lokale waterstofhubs – vergelijkbaar met de GEMS-pilot – is zeer inspirerend en iets waar wij van kunnen leren.”
Frisse perspectieven
Die kennisuitwisseling versterkt de lange termijn ambitie van het project. “Ik hoop dat we alle pilotlocaties kunnen ondersteunen bij het zetten van de volgende stappen richting duurzamere businessmodellen die ook economische groei stimuleren. Uiteindelijk is het doel dat GEMS kan dienen als startpunt voor bredere, langdurige ontwikkeling in alle pilotgebieden.”
Voor Van der Linden ligt de echte inspiratie in de samenwerking zelf. Het consortium bouwt voort op een eerder Interregproject (STEPS) en combineert bestaande relaties met nieuwe partners. “Die continuïteit, samen met frisse perspectieven, heeft geleid tot een sterke en effectieve samenwerking. Voor mij is dit precies hoe Europese samenwerking zou moeten werken.”
Door de krachten te bundelen laten bedrijven op Laarberg zien wat er mogelijk is als je zelf regie neemt over je energietoekomst.
“Door de krachten te bundelen laten bedrijven op Laarberg zien wat er mogelijk is als je zelf regie neemt over je energietoekomst,” vertelt Mol. “Samen lossen we niet alleen de energieproblemen van vandaag op, maar bouwen we ook aan de basis voor een veerkrachtig en duurzaam Europa.”
Trainingsprogramma
De oplossingen die binnen GEMS worden ontwikkeld, zijn overdraagbaar naar andere bedrijventerreinen. Daarnaast komt er een trainingsprogramma waarmee ondernemers en parkbeheerders zelf aan de slag kunnen met energiemanagement. Zijn advies aan andere bedrijventerreinen? “Houd onze voortgang in de gaten. Misschien kunnen jullie binnenkort zelf met onze toolbox aan de slag.”
Wil je op de hoogte blijven van de kansen die GEMS biedt voor Nederlandse ondernemers? Of heb je interesse om met jouw bedrijventerrein aan te sluiten? Neem dan contact op met Sem van der Linden: sem.vanderlinden@oostnl.nl.
Schrijf je in voor de nieuwsbrief
Wil je op de hoogte blijven van de laatste ontwikkelingen bij Oost NL? Schrijf je dan nu in voor onze nieuwsbrief Ontwikkelingen. Je ontvangt 10 keer per jaar een update met nieuws, events en vacatures.
Schrijf je in voor de nieuwsbrief
Wil je op de hoogte blijven van de laatste ontwikkelingen bij Oost NL? Schrijf je dan nu in voor onze nieuwsbrief Ontwikkelingen. Je ontvangt 10 keer per jaar een update met nieuws, events en vacatures.
